主編/高慈敏 執行編輯/阮楨鈞
時序進入 2015 年的尾聲,大街小巷紛紛換上了一襲新裝,彌漫著歲末感懷、送舊迎新的活潑氛圍。當 2016 這個數字日趨頻繁地出現在行事曆上時,誕生於 1996 年的國藝會,也站在二十年回顧與前瞻的節點,熱切地規劃著相關的系列活動、積極地引動著對藝文環境發展歷程的整體性思考。
做為藝術創作者背後的重要推手,國藝會最重要的業務即為對藝文的獎補助。在現行的補助業務中,主要可區分為「常態補助」與「專案補助」二大塊面。《國藝會線上誌》在 2015 年 9 月號,從國藝會常態補助機制的調整出發,以「視覺藝術資深藝術家大型創作補助」的階段性成果為例,探討「為什麼要補助」這個議題。「常態補助」一年二期受理申請,從文學、美術、音樂、視聽媒體、舞蹈、戲劇(曲)、藝文環境與發展七大面向,提供藝文界全方位的關注與源源不絕的活水。
然而百密終有一疏,如果某個項目按照一般規劃的常規期程無法滿足,或是明明看見藝文界的需求,但國藝會沒有相對應的解決辦法,此時就可透過策略性的概念,啟動「專案補助」的機制。名之為「策略性」,意即為重點中的重點,具有明確的目標,以及所要達成的項目。
在跨年時分,在迎向國藝會二十週年之際,《線上誌》編輯部精心策劃了關於各個專案補助計畫的整體性回顧與展望,本期首先將從專案整體的緣由與契機到「表演藝術追求卓越專案」、「表演藝術新人新視野」等面向談起,試圖以更具策略性的專案思維面向,再次思考「為什麼要補助」,以及未來可能的補助新樣貌。
展開