資料來源｜哈佛商學院（Harvard Business School） 

包括科技業與藝術圈在內的多元領域，有興趣投資的小股東對於要資助哪一項創意產品愈見影響力；在過去，這可是操之在少數專家手中的特權，諸如風險投資家或提供資金的機構。儘管群眾逐漸對於過去由專家掌握的決定權有置喙，我們對於群眾與專家評估集資計畫的能力的差異，甚至是群眾在做決定時是否有任何理性的依據，所知甚少。

哈佛商學院這項研究從全國具代表性的專家，以及群眾集資平台Kickstarter的資料庫著手，首度針對群眾與專家所做的出資判斷進行詳細的比較分析。三項主要發現：第一，平均而言，群眾所做的集資決定以及專家對相同計畫的評估，具有極大的共通點。第二，向群眾募款似乎有一套操作的「藝術」，有別於向專家募款的作法。第三，群眾所資助的計畫，同樣有機會依預算履行，使相關組織能夠持續運作並且在其他方面獲致成果。

整體而言，群眾集資似乎得以讓各類集資計畫獲得多元面向的評估，並得以接觸到願意接納它們、但缺乏專家出面代表的社群。該報告的主要概念包括：

－群眾與專家決定出資的對象有所雷同
－群眾與專家的歧異，往往出現在群眾願意出資、但專家不認同某些計畫
－儘管如此，在群眾資助的計畫以及群眾、專家都選定資助的計劃兩者之間，該研究並未發現計量與質性上的差異

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