用藝術經營員工關係:緯創、研華藝企經驗分享
2014
11
06
文|吳晨華
圖|緯創資通、研華、金木音樂提供
藝文薈集×產業升級
藉由多元豐富的活動設計、策略性的專案規劃,於公司內部撒下一顆顆藝文種子,期盼這樣的努力,能夠在每位員工的心中與日常生活中開花結果。

誰說科技業都是冷冰冰、沒有人性?誰說人文藝術的氛圍,在講求速度與效率的科技公司中看不到?打破大家對科技業的刻板印象、緯創資通與研華這兩個科技龍頭公司,長期推動人文與藝文的「藝企合作」專案,藉由多元豐富的活動設計、策略性的專案規劃,於公司內部撒下一顆顆藝文種子,期盼這樣的努力,能夠在每位員工的心中與日常生活中開花結果、達到「藝企雙贏」!

一向重視員工福利與人文氛圍營造的緯創資通,對於藝文推廣採多管齊下方式,於公司內部設立福利網藝文專區,由專責單位出面洽談團體購票優惠、提供員工以團購價購買票券,方便好用的網路購票模式無形中增加了同仁自費購票的意願和誘因,自然而然慢慢帶動起員工與眷屬欣賞藝文表演的興趣。目前福利網上一年購票金額超過一、兩百萬元,不僅實質挹注各表演團體演出票房,鼓勵員工主動踏入戲院欣賞優質演出,更是將藝文氛圍注入企業文化中重要的一環。

雲門舞集尾牙秀獲得滿堂彩,緯創資通董事長林憲銘上台向雲門舞集林懷民老師致意感謝。(緯創資通提供)

藝人換藝文!雲門尾牙秀驚豔

除了最基本的藝文票券團購外,緯創資通也成功將藝文與各種員工關係活動相結合,如多次邀請藝文團體擔任年終尾牙的主秀,就是最好的成功案例。2012年度,適逢國藝會大力推動藝集棒專案,媒合企業邀請藝文團體進行最令人耳目「藝」新的藝文尾牙秀,當時緯創資通就是最力挺、率先響應的企業之一。

「在台北要找個舞台,一次讓兩千個人看到藝文演出不容易,但是在我們的尾牙上,一次就能讓六、七千人看到雲門的演出!」緯創資通人文處邱淑姝處長說,就是靠著這一句話,打動了林懷民老師的心,終於點頭答應在尾牙宴上演出雲門舞集「如果沒有你」劇碼。緯創資通人文關懷部蔡燕華經理表示,印象非常深刻,在尾牙表演當天,林懷民老師親自在後台坐鎮監督,目不轉睛地盯著轉播小螢幕,力求每一個細節表演都要最到位、最完美;更緊張地問她「同仁有沒有在看?妳覺得喜不喜歡雲門的表演?」直到看到台下各個專注欣賞演出的神情,聽到演出結束後熱烈的掌聲和歡呼,才終於放下心來。這樣一次成功的藝文尾牙秀,在同仁們心中激盪出的火花,是持續好一陣子的感動,也是將藝文種子植入企業DNA的最佳展現。

雲門流浪者計畫楊士毅導演的剪紙講座,同仁們感動秀出剪紙作品、滿滿感恩。(緯創資通提供)

阿貴導演講座 剪出「感恩」故事

此外,緯創資通每月也固定舉辦各類型講座、導聆、工作坊等藝文活動,鼓勵同仁多元參與、培養人文素養。最令人感動、也是最令人難忘的講座經驗,非楊士毅(阿貴)導演的剪紙講座莫屬了。

談到剪紙講座的回憶,蔡燕華經理眼中馬上射出興奮的光芒。她提到,一開始邀請雲門流浪者計畫獲獎者楊士毅導演,了解他到陝西學習剪紙與觀摩無數美麗窗花的流浪故事,覺得非常感動。接著突發奇想,與其單純的講座,何不直接邀請阿貴導演來教同仁剪紙呢?經過兩天一電話、三天一mail的攻勢下,從未公開教剪紙的阿貴導演,終於點頭同意了!

當天的工作坊中,是以「感恩」為題,讓同仁自行發揮、剪出心中的感恩畫面,當參與者的作品展開在眼前,一幅幅充滿生命力、感動的畫面震懾全場;當大家拿著自己作品分享的同時,看見的是每個人的生命故事。

有位同仁感謝曾經跟她說真話的孩子,讓他可以用對的方式當媽媽;
有位同仁剪給剛過世的阿嬤,感謝阿嬤的疼愛;
有位同仁剪了星空,準備回家履行帶孩子到海邊看星星的約定;
有位同仁剪下每天帶孩子上下學的畫面,期待自己用陪伴帶給孩子成長的力量;
有位同仁剪給主管,謝謝他在自己剛出社會時鼓勵他相信自己,雖然現在主管過世了,但帶給他的力量卻一直都在。

蔡燕華經理表示,如一位同仁開場白就說:「我每天都遲到」,但背後的原因是,從小自她有印象開始,就記得媽媽不管工作再忙再累,也會牽著她的手上學去;因此現在即使工作再辛苦,她也要珍惜早上送小孩上學的這個珍貴時刻。而這堂剪紙講座所剪出來的林蔭大道,就是她腦中對媽媽感恩的畫面、久久不能抹滅。

串連點線面 激盪藝文漣漪

緯創資通對於藝文的多面向推廣,獲得11屆文馨獎-企業文化獎的肯定,但是緯創資通並不以此自滿,甚至還覺得做得不夠多、不夠深!邱淑姝處長表示,對於未來的藝文推動計畫,其實還有很長的路要走;以目前的活動為例,活動雖然豐富精采,但是畢竟還是單點式的規劃,就像拿起石頭往水池裡丟,小的石頭(活動)激起小的漣漪、大的石頭則有大漣漪,但要如何將這些沒有交集的漣漪不斷激盪、互相連結,並且串連起點、線、面,就是當前企業的最大挑戰。

以阿貴導演的剪紙課程為例,目前只是單點式的活動、現場受到感動與啟發的人數也僅限於幾位參與者,未來將會把這些同仁的感恩故事製成影片分享給更多同仁欣賞、並於內部評估開辦剪紙課程或社團的可能,這樣就能夠形成線,接下來要如何把這個感動傳遞給更多人,讓它擴及到「面」的影響?邱淑姝處長表示,未來的下一步,就需要經過更詳細的規劃與思考,才能夠達到最終的「面」的目標,並且持續進化、成長。

另外,身為工業電腦的龍頭廠商,一般人很難把研華與藝文聯想在一塊,但舉凡藝文講座、藝文旅行、工作坊、演出贊助、藝文尾牙秀等,研華對於藝文的推動和重視,保證讓從你走進研華辦公室就感受得到!

江隆芳老師的油畫畫作色彩鮮豔、充滿濃濃原住民風味,廣受同仁好評。(研華文教基金會提供)

研華公益藝廊 為辦公室增添色彩

一走進研華內湖總部大樓,映入眼簾的是緊鄰落地玻璃窗的大片研華公益藝廊,展出的作品除了有油畫、水彩、膠彩等,還曾經展過攝影作品、芭蕾舞衣、雕塑等包羅萬象。

研華文教基金會林基在總監總是笑說,我們把一樓大廳的「黃金店面」提供給藝術家們,足見我們對藝術文化的重視!這樣珍貴的展出場地,研華完全免費提供給藝術家展出,同時還會於美滿人生官網上介紹藝術家資訊,提高展出者的知名度與能見度;而每天來來去去的研華同仁及客戶貴賓們,更能夠在此駐足欣賞美麗畫作,不只為辦公室增添了豐富色彩,無形中滋養了人文的氣息。

2014研華與金木音樂合作,推出Let's Bossa Nova Tonight爵士音樂之夜包場表演,演出座無虛席,同仁佳評如潮。(金木音樂提供)

藝文沙龍 帶動欣賞藝文風氣

談到研華的藝文實踐作為,最為特別的專案,非研華藝文沙龍莫屬了。為了鼓勵同仁們踴躍踏進戲院、欣賞演出,研華基金會自2011年起開始推動此專案;由基金會贊助出資,提供每位同仁一年兩張免費票券進場欣賞表演。持續推動一年下來,同仁索票率非常踴躍,更還有不少同仁願意自費加購票券,攜家帶眷一起欣賞優質表演,成功達到推廣藝文的第一階段任務。

林基在總監表示,如此單點式的票券索取,只是最基本的引發興趣而已,接下來還要讓同仁多表達意見、甚至踴躍推薦藝文節目。於是在2013年度開始,藝文沙龍改用提案審查甄選、同仁票選制度進行。由基金會負責邀請團體進行提案,並製作提案報名網頁,廣徵各類型藝文團體參加徵選;並由基金會組成委員會進行初階審查,初階入圍的團隊,則開放給全體員工票選,讓大家都能有發表意見的管道。透過層層篩選、遴選出來的團體,則可獲得一年的贊助經費,並回饋演出票券及講座等給研華,讓同仁與藝文團體互利互惠,也藉由同仁參與投票的過程,讓大家多認識其他藝文團體,促進交流與合作。

從緯創資通與研華的成功案例來看,只要企業願意起步、踏出推動藝文的第一步,透過不斷的努力與進化,藝文的種子是可以積累並深植同仁心中的。而在推動藝文的過程中,企業也會反思,這樣的努力是否能在同仁的工作職涯與個人職能的發揮上,看到明顯的成效或加值作用?藝文的推廣,要如何才能做得深、廣、全面,藝文又能帶給企業什麼樣的助益?拋出這樣的大哉問,就是企業界面臨推動藝文瓶頸、亟需國藝會支持,並提供專業想法與建議之處。緯創資通與研華已是藝文推廣界中的模範生,未來的每一步路該如何走下去,都會是其他企業參考的標的。透過藝文推廣實例分享,期待對企業界有拋磚引玉的效果,未來也期待國藝會與各企業關係更加緊密,藝企互利合作、共創雙贏!